Strategische personeelsplanning

Gefaciliteerde SPP

Wij nemen het hele traject op ons. In vier fases gaan we van jullie strategische ambitie naar een gedragen personeelsplan — wij verzorgen de sessies, jullie kunnen volledig meedoen aan het gesprek.

Bespreek jullie SPP-vraag

Wat is strategische personeelsplanning?

SPP legt jullie strategie naast jullie personeelsbestand. Je kijkt naar wat je nu hebt en wat je straks nodig hebt, en je maakt zichtbaar waar het verschil zit. Bij deze optie begeleiden wij het hele proces: van de eerste ontwerpsessie tot het moment dat medewerkers en medezeggenschap meedenken over de uitkomsten.

Zo ziet het traject eruit

Vier fases, samen 11,5 uur aan sessies

Fase 1 — ontwerpsessie
1,5 uur
We leggen samen de basis.
- Voorbereiden van workshop 1 met een select groepje
- Uitleg over het programma
- Gezamenlijk bepalen van het proces en de aanpak van de workshops
- Formuleren van de strategische ambities waarmee we in workshop 1 aan de slag gaan
- Afspraken over deelnemers, rollen en communicatie
Fase 2 — workshop
4 uur
Van strategische ambitie naar inzicht in het personeelsbestand.
- Externe en interne invloeden op de ambities in beeld, met een heldere impactanalyse
- Bepalen van de benodigde kwaliteiten en competenties op basis van die invloeden en analyses
- Uitleg over de potentieelscan van medewerkers en teams
- Voorbereiding van de huiswerkopdracht
Fase 3 — workshop
4 uur
Van inzicht naar actieplan.
- De leidinggevenden presenteren de gap-analyse in woord en beeld
- Vaststellen van de belangrijkste speerpunten voor MT en organisatie
- Ontwikkelen van oplossingen om de ambities te kunnen behalen
- Opstellen van het actieplan
Fase 4 — uitwerksessie
2 uur
Draagvlak creëren en verankeren.
- Medewerkers, medezeggenschap en andere stakeholders denken mee
- De uitkomsten worden aangevuld en aangescherpt
- Afspraken over verantwoordelijkheden en het vervolg

Wat levert het op?

Duidelijkheid over jullie toekomstige personeelsbehoefte
Inzicht in de functies en vaardigheden die je nodig hebt
Een concreet actieplan met eigenaren
Een personeelsplan dat door management én medewerkers wordt gedragen

Ervaringen

Wat opdrachtgevers zeggen

“Ervaren en kundige HR professional, intensief mee samengewerkt op het gebied van SPP en ter voorbereiding van een organisatieverandering”

Jan Marten de Hoop — Clustermanager Werk & Inkomen, gemeente Arnhem

“Inspirerende sessies, creatieve werkvormen, geluisterd naar onze behoeftes, strategisch personeelsplan waarmee we verder komen”

Jeffrey Versluis — gemeentesecretaris, gemeente Oegstgeest

Case

Zo pakten we dit eerder aan

Overheid · Gefaciliteerde SPP

Hoe gemeenten de strategie konden koppelen aan HR interventies

Voor verschillende gemeentes in Nederland (zoals gemeente Utrecht, Leiden, Oegstgeest en Arnhem) hebben Michiel en Marijke SPP op de kaart gezet. Zij hebben zowel het SPP product per gemeente ontworpen als sessies begeleid. "Marijke is een ervaren HR professional. Ze combineert haar HR kennis met coachingvaardigheden en creatieve werkvormen om tot optimaal resultaat te komen. Ze heeft het MT van Oegstgeest in een drietal inspirerende sessie begeleid om te komen tot een nieuw strategisch personeelsplan waarmee we verder kunnen. Door het luisteren naar onze behoefte, te kiezen van de juiste werkvorm en flexibiliteit te tonen tijdens het proces is dit een succes geworden. Bedankt Marijke!" - Jeffrey Versluis, gemeentesecretaris Oegstgeest

Bekijk case

Liever zelf leren bouwen?

In het SPP Mastertraject bouwen we het SPP-product samen met jullie HR-adviseurs, en trainen we hen om er daarna zelf mee verder te gaan.

Bekijk deze dienst

Veelgestelde vragen

De vier fases beslaan samen 11,5 uur aan sessies. Hoe die over de weken verdeeld worden, stemmen we af op jullie agenda's en de omvang van de organisatie.

Even samen kijken wat jullie organisatie nodig heeft?

Plan een vrijblijvende kennismaking met Michiel of Marijke. Je zit nergens aan vast.

Plan een afspraak Of mail ons