Overheid · Gefaciliteerde SPP
Hoe gemeenten de strategie konden koppelen aan HR interventies
Voor verschillende gemeentes in Nederland (zoals gemeente Utrecht, Leiden, Oegstgeest en Arnhem) hebben Michiel en Marijke SPP op de kaart gezet. Zij hebben zowel het SPP product per gemeente ontworpen als sessies begeleid. "Marijke is een ervaren HR professional. Ze combineert haar HR kennis met coachingvaardigheden en creatieve werkvormen om tot optimaal resultaat te komen. Ze heeft het MT van Oegstgeest in een drietal inspirerende sessie begeleid om te komen tot een nieuw strategisch personeelsplan waarmee we verder kunnen. Door het luisteren naar onze behoefte, te kiezen van de juiste werkvorm en flexibiliteit te tonen tijdens het proces is dit een succes geworden. Bedankt Marijke!" - Jeffrey Versluis, gemeentesecretaris Oegstgeest
“Marijke is een professional die ik elke organisatie toewens. Ze is een prettig en fijn mens en combineert dit met scherpe analyses en daadkracht. Als interim professional heeft zij binnen de Gemeente Arnhem, samen met collega Michiel Slomp, SPP op de kaart gezet. De aandacht voor de toepassing en het proces, o.a. door middel van werksessies, hand-outs en rollen maakten het verschil naar echte toepasbaarheid. SPP is immers meer dan alleen het instrument. De organisatie heeft het nu omarmd en past het toe. Dit geeft op alle vlakken houvast en richting voor verdere ontwikkelingen op afdelings- en organisatieniveau””


De situatie
Veel organisaties gebruiken elementen van SPP: een keer een vlootschouw, een keer praten over de strategie van de organisatie, een keer praten over de HR strategie.
Het vraagstuk
Bij verschillende gemeentes speelde het vraagstuk: hoe zorg ik voor een denkraam waarbij de strategie van de organisatie gekoppeld kan worden aan HR interventies?
De aanpak
Wij brengen in kaart waar de organisatie nu staat, welke onderdelen van SPP passend zijn voor de organisatie. Vervolgens bouwen we het product samen met de business en HR professionals. Ook werden wij gevraagd om zelf de SPP sessies te faciliteren met MT's en om via een aansprekende aanpak de OR en directieteam mee te nemen en draagvlak te creëren voor het gebruik van SPP. We zorgen er altijd voor dat de organisatie en HR scherpe keuzes maakt in welke strategische bewegingen de organisatie wil maken en welke HR interventies nodig zijn om de bewegingen te realiseren. Tijdens de sessies zorgen wij voor een ontspannen sfeer, waar ruimte is voor verschillende perspectieven.
De samenwerking in stappen
01
Analyse van de behoefte vanuit de business en vanuit HR
02
bouwen van het SPP product
03
indien gewenst: het organiseren van draagvlak bij ondernemingsraad en directie
04
indien gewenst: het faciliteren van het SPP traject
05
overdracht aan de HR afdeling
Het resultaat
- een duidelijke koppeling tussen de organisatie strategie en de HR strategie
“Marijke is een professional die ik elke organisatie toewens. Ze is een prettig en fijn mens en combineert dit met scherpe analyses en daadkracht. Als interim professional heeft zij binnen de Gemeente Arnhem, samen met collega Michiel Slomp, SPP op de kaart gezet. De aandacht voor de toepassing en het proces, o.a. door middel van werksessies, hand-outs en rollen maakten het verschil naar echte toepasbaarheid. SPP is immers meer dan alleen het instrument. De organisatie heeft het nu omarmd en past het toe. Dit geeft op alle vlakken houvast en richting voor verdere ontwikkelingen op afdelings- en organisatieniveau””
In het kort
- Organisatie
- Gemeente Arnhem
- Sector
- Overheid
- Dienst
- Gefaciliteerde SPP
- Adviseurs
- Michiel en Marijke
Even samen kijken wat jullie organisatie nodig heeft?
Plan een vrijblijvende kennismaking met Michiel of Marijke. Je zit nergens aan vast.